Die weltweite Energiekrise und der voranschreitende Klimawandel stellen enorme Herausforderungen dar. Es gibt den Wunsch nach weniger Energieimporten und mehr lokaler erneuerbarer Energieproduktion, um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen, soziale Gerechtigkeit zu fördern und den Klimawandel zu verlangsamen. Bürger*innen haben bereits einen bedeutenden Anteil an der Energieerzeugung. In Deutschland produzieren sie 25% des Stroms und etwa die Hälfte der erneuerbaren Energie stammt von ihnen. Angesichts des erwarteten Anstiegs des Strombedarfs durch Effizienzmaßnahmen und Elektrifizierung ist eine verstärkte Beteiligung der Bürger*innen entscheidend. Mit diesem Projekt soll eine stabile Grundlage dafür geschaffen werden.
Das Ziel ist, den Transformationsprozess zu mehr Bürgerenergie durch transnationalen Erfahrungsaustausch zu unterstützen und Modelle zur Förderung von Bürgerenergie zu entwickeln. Die Zusammenarbeit zwischen etablierter Bürgerenergie in Deutschland und der jungen Bürgerenergiebewegung in Ungarn soll neue Initiativen fördern. In Ungarn soll das Solidarity Economy Center (SEC) zur Entwicklungsagentur werden und durch Kapazitätsaufbau, Netzwerkbildung, Lobbyarbeit und Kommunikation die Bürgerenergieszene unterstützen. Pilotprojekte werden entwickelt, um machbare Modelle für Bürgerenergie zu präsentieren. In Deutschland wird das BBEn neue Dienstleistungen wie Bürgerenergie-Coaching entwickeln, um die Bürgerenergie voranzubringen.
Die Umweltziele des Projekts konzentrieren sich darauf, die saubere Energieerzeugung zu erhöhen und den Energieverbrauch zu reduzieren. Das Projekt fördert die saubere Energieerzeugung, indem es die Gründung lokaler Energiegemeinschaften in Ungarn unterstützt und die in Deutschland bestehenden stärkt, sowie den Anteil erneuerbare Energien erhöht. Installation von Solaranlagen, Energieeffizienzverbesserungen und Energieeinsparungen werden durch Bürgerenergieprojekte vorangetrieben. Direkte Auswirkungen auf die Umwelt durch das Projekt beschränken sich auf Beispielprojekte in Ungarn, während indirekte Vorteile die Bürgerenergie in beiden Ländern erleichtern. Dies hat einen bedeutenden Wandel in Richtung Energiedemokratie in Ungarn zur Folge.
Das Leitkonzept des Projekts ist die Zusammenarbeit zwischen der gerade erst beginnenden ungarischen Energieszene und der etablierten deutschen Bürgerenergie, die seit drei Jahrzehnten besteht. Die Zusammenarbeit treibt den Aufbau langfristiger Partnerschaften voran. Dies ermöglicht den Partnerorganisationen voneinander zu lernen und sich gegenseitig zu unterstützen.
Revitalisierung der Bürgerenergiemärkte ist in beiden Ländern entscheidend. In Ungarn könnten Energiegemeinschaften eine Energiewende in Bürgerhand voranzutreiben. In Deutschland stagnier-ten viele Bürgerenergiegemeinschaften (BEG) aufgrund ungünstiger Politik, erschwerend für die Verjüngung der aktiven Teilnahme an Energiegenossenschaften. Neue Konzepte für Beteiligung und größere Bürgerenergieanlagen sind möglich, erfordern jedoch Unterstützung in Form von Coaching und Beratung, welches das BBEn als neues Angebot intern ausbauen wird.
Jedes der 8 Arbeitspakete wird dazu beitragen, die Teilziele des Projekts zu erreichen, indem darauf hingearbeitet wird eine Agentur für die Entwicklung von Bürgerenergie in Ungarn zu gründen. Ein erstes Pilotprojekt geht an den Start und weitere Gemeinschaftsprojekte werden unterstützt. Darüber hinaus wird angestrebt das Coaching und die Beratungsangebote des BBEn länderübergreifend zu erweitern und zu diversifizieren. Eine Bildungs- und Inspirationsplattform sowie ein Wissens- und Transferhub für beide Länder mit regelmäßiger Präsenz in den Medien wird zudem geschaffen.
Die AP werden folgend bearbeitet: AP2 (Organisatorische Entwicklung einer Organisation in HU), 5 (Aufbau Wissenshub in HU), 6 (Entwicklung von Beispielprojekten in HU), 7 (Netzwerkaufbau und Interessenvertretung in HU) werden von den ungarischen Partnern mit Unterstützung vom BBEn durchgeführt. Die AP1 (Projektmanagement), 4 (länderübergreifender Wissensaufbau) und 8 (Öffentlichkeitsarbeit in HU und D) werden von allen drei Projektpartnern durchgeführt, und das AP3 (BBEn erweitert Angebot um Beratung und Coaching) wird vom BBEn ausgeführt.
Der Großteil der Arbeiten in den Arbeitspaketen wird während des gesamten Projekts durchgeführt, wobei die jeweiligen Deadlines erst auf das Projektende hinauslaufen.