Projekt 35501/44

Verbesserung des Energiemanagements produzierender Unternehmen durch automatisierte Algorithmen und künstliche Intelligenz

Projektdurchführung

etalytics GmbH
Gräfenhäuser Str. 26
64293 Darmstadt

Zielsetzung und Anlass des Vorhabens

Die zunehmende Komplexität industrieller Energiesysteme bringt große Herausforderungen mit sich, um Anlagen und Systeme hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Versorgungssicherheit und Umweltfreundlichkeit optimal auszulegen und zu betreiben. Obwohl einige kommerzielle Softwarelösungen bereits die Erfassung von energiebezogenen Messwerten, die Berechnung von Kennzahlen und Visualisierung der Daten anbieten, fehlt es bisher an Unterstützung für die Auswertung und Optimierung der Energiesysteme. Energieteams verfügen häufig nicht über die notwendigen Kompetenzen aus den Bereichen der Produktions-, Gebäude-, Energie- und Regelungstechnik sowie Energiewirtschaft.
Ziel war es, ein Energiemanagementsystem (EnMS) mittels Künstlicher Intelligenz (KI) derart zu ergänzen, dass ein Mitarbeiter mit unvollständigen Methodenkenntnissen aus den verschiedenen Fachdisziplinen ein komplexes energetisches System intuitiv bedienen und optimieren kann. Durch die Optimierung können Energiekosten reduziert und ein Beitrag zur Integration Erneuerbarer Energien geleistet werden.
Im Rahmen der DBU Green Startup Förderung wurden das Geschäftsmodell und die Produkte weiterentwickelt.



Darstellung der Arbeitsschritte und der angewandten MethodenDie Arbeiten im Projekt umfassten:
• die Weiterentwicklung der etaONE Plattform,
• Ergänzung von IT-Ausstattung,
• Weiterentwicklung des etalytics Geschäftsmodells,
• IT-Sicherheit & Fallback Mechanismus
• Entwicklung von Kundenreferenzen in Pilotprojekten.



Ergebnisse und Diskussion

Etalytics konnte im Rahmen des DBU Green Startup Projekts bedeutende Fortschritte bei der Produktentwicklung erzielen und die Praxistauglichkeit der etaONE Plattform nachweisen. Die Weiterentwicklung der Plattform, die Anpassung des Geschäftsmodells, die Stärkung von Kundenreferenzen und die Maßnahmen zur IT-Sicherheit tragen dazu bei, den Nutzen für die Kunden zu erhöhen und die Energieeffizienz in verschiedenen Branchen zu steigern. Die erfolgreiche Finanzierungsrunde und die steigenden Umsätze zeigten zudem, dass das Unternehmen auf der Grundlage der technischen Projektergebnisse auf einer soliden finanziellen Basis steht und für weiteres Wachstum gut gerüstet ist.

Erzielte Ergebnisse:
• etaONE Plattform: Integration von Algorithmen, Verbesserung der Backend- und Frontend-Applikation und Anpassung der Betriebsoptimierungsalgorithmen,
• IT-Ausstattung: Aktualisierung und Erweiterung der IT-Ausstattung als Grundlage für die Entwicklungsarbeiten,
• Geschäftsmodell: Marktanalyse, Anpassung des Produktportfolios und Anpassung der Kundenansprache,
• Kundenreferenzen: Erfolgreiche Implementierung bei Pilotkunden und Erstellung von Fallstudien,
• IT-Sicherheit: Umsetzung von IT-Sicherheitsmaßnahmen und Fallback-Mechanismen,
Empfehlungen für das weitere Vorgehen:
• Weiterentwicklung der etaONE Plattform: Fokus auf KI-gestützte Betriebsoptimierung und weitere innovative, datengestützte Use Cases,
• Kundenansprache und Kundenbindung: Standardisierte Prozesse, Automatisierung von Abläufen und Internationalisierung des Geschäfts,
• IT-Sicherheit: Fortlaufende Sicherheitsüberprüfungen und Updates,
• Unternehmensfinanzierung: Fortführung der Expansion und Wachstum des Unternehmens.



Öffentlichkeitsarbeit und Präsentation

Das DBU-Projekt wurde auf der etalytics Webseite dargestellt und in Sozialen Medien wie LinkedIn, Facebook, Twitter verbreitet. Darüber hinaus hat etalytics während der Projektlaufzeit an diversen Veranstaltungen (Pitch Events, Messen) teilgenommen und mit verschiedenen Zeitungsartikel auf das Unternehmen aufmerksam gemacht. Weitere Publikationen erfolgten im Zusammenhang mit Prämierungen (z. B. IKU- Deutscher Innovationspreis für Klima und Umwelt 2022).


Fazit

Das DBU Green Startup-Projekt hat zur Weiterentwicklung der etaONE Plattform, der Weiterentwicklung des etalytics Geschäftsmodells, dem Aufbau von Kundenreferenzen und der Verbesserung der IT-Sicherheit und Fallback-Mechanismen beigetragen. Diese Ergebnisse waren die Basis für die erfolgreiche Series-Pre-A Finanzierungsrunde und steigende Umsätze.
Während einige der erreichten Ziele und Erfolge beeindruckend sind, wie etwa signifikante Energieeinsparungen und Kostensenkungen für Kunden, gibt es auch einige Herausforderungen und Aspekte, die weiterer Verbesserung bedürfen:

• Erweiterung der Kundenbasis und Erschließung neuer Märkte: etalytics sollte seine Kundenbasis weiter ausbauen und neue Märkte erschließen, um die Nachfrage nach seinen Lösungen zu erhöhen und seine Marktposition zu stärken.
• Cloud-Geschäft ausbauen: Die Expansion des Cloud-Geschäfts sollte weiter vorangetrieben werden, um insbesondere KMUs mit kostengünstigeren Produkten zu erreichen und die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells zu verbessern.
• Automatisierung und Standardisierung von Prozessen: Um mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt zu halten, sollten weitere Automatisierung und Standardisierung von Prozessen angestrebt werden, um die Effizienz zu steigern und die Betreuung von Kunden und Kundeninstanzen zu optimieren.
• Verbesserung der Kundenreferenzstrategie: etalytics sollte weiterhin an der Verbesserung seiner Kundenreferenzstrategie arbeiten, um mehr öffentlich nutzbare Referenzen zu gewinnen und die Glaubwürdigkeit und den Wert seiner Lösungen zu demonstrieren.
• Weiterentwicklung der etaONE Plattform: Die etaONE Plattform sollte kontinuierlich weiterentwickelt werden, um neue Technologien und Anforderungen zu integrieren und den Nutzen für die Kunden zu erhöhen.
• Sensibilisierung und Schulung von Energieteams: etalytics sollte in die Sensibilisierung und Schulung von Energieteams investieren, um sicherzustellen, dass sie über die notwendigen Kompetenzen verfügen, um die etaONE Plattform effektiv zu nutzen und die Energieoptimierung in ihren Unternehmen voranzutreiben.
• Partnerschaften und Kooperationen: etalytics sollte nach Partnerschaften und Kooperationen mit anderen Unternehmen und Institutionen suchen, um Synergien zu nutzen, die Verbreitung seiner Lösungen zu erhöhen und gemeinsame Projekte zu realisieren.